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    在令人神往的千年帝都、牡丹花城—洛陽，有這樣一所醫(yī)院，提起她，老百姓會(huì)說：“那是咱自己的醫(yī)院。”
    ----洛陽市第三人民醫(yī)院。
    市三院（原鐵路醫(yī)院）成立于1915年， 2004年整建制由鐵路系統(tǒng)移交洛陽市政府管理，更名為洛陽市第三人民醫(yī)院。
    時(shí)光倒回百年---1915年清.光緒三十六年，因汴（開封）洛（洛陽）鐵路的修建，成立了洛陽醫(yī)院，專門服務(wù)于鐵路工人的就醫(yī)問題。時(shí)光荏苒，歷經(jīng)近百年的風(fēng)雨，如今醫(yī)院由最初的2人，發(fā)展到了810人的集醫(yī)、教、研、防、康復(fù)和急救為一體的現(xiàn)代化綜合性“二級(jí)甲等”醫(yī)院。
    醫(yī)院現(xiàn)有床位510張，設(shè)15個(gè)臨床科室、10個(gè)醫(yī)技科室、1所眼科醫(yī)院、1個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、29個(gè)衛(wèi)生所保健站，年門診量30萬人次，出院1萬人次。其眼科和心血管內(nèi)科為市重點(diǎn)專科。先后開展有：周圍血管介入治療術(shù)、永久性心臟起搏器植入術(shù)、屈光成形術(shù)、先天性心臟病修補(bǔ)校正術(shù)、冠狀動(dòng)脈造影及支架植入術(shù)、冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)等百余項(xiàng)高精尖技術(shù)。
    高精尖技術(shù)的開展，意味著醫(yī)院無論是人員還是設(shè)備均達(dá)到了一流水準(zhǔn)。目前，全院中、高級(jí)以上職稱的醫(yī)務(wù)人員有280名，各類專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)的83.6%。設(shè)備包括：1.5T核磁、螺旋CT、彩超、準(zhǔn)分子激光治療機(jī)、氪離子激光機(jī)、大型血管造影X光機(jī)、直線加速器、全自動(dòng)生化儀等200臺(tái)（件）總價(jià)值1.1億的國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備。
    我們?cè)谂腔玻�在探尋醫(yī)院發(fā)展的軌跡。
    ---嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理方面的各項(xiàng)法律法規(guī)和制度，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。經(jīng)過無數(shù)次的檢查，醫(yī)院沒有超范圍執(zhí)業(yè)，沒有出租承包科室，沒有聘任無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)務(wù)人員，全院各專業(yè)技術(shù)人員均做到了持證上崗；在對(duì)外醫(yī)療廣告宣傳方面做到了依法審批、依法宣傳，沒有虛假和夸大現(xiàn)象；在醫(yī)療收費(fèi)方面，堅(jiān)持依法依規(guī)收費(fèi)，無論藥品還是醫(yī)療費(fèi)用均無亂收費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)現(xiàn)象。
    ---狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。每月院領(lǐng)導(dǎo)班子都針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療安全召開專題會(huì)議，分析制定改進(jìn)的措施。同時(shí)，以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量組、醫(yī)療安全組、醫(yī)療管理組、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組等5個(gè)督導(dǎo)組認(rèn)真督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。經(jīng)多次調(diào)查，門診和住院患者滿意率始終在95％以上。此外，我們給每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都建立了誠(chéng)信檔案，制定了填寫規(guī)范和要求，進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。
    ---建立和完善各種檢查制度，消除亂檢查和大處方現(xiàn)象。①每月以信息的形式，公布使用抗生素金額前10名醫(yī)生的名字，來控制不合理用藥。②加強(qiáng)對(duì)臨床用藥的指導(dǎo)，對(duì)使用抗生素金額大的處方，組織專家進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)不合理用藥，除了經(jīng)濟(jì)處罰外，還給予通報(bào)批評(píng)。③設(shè)立了慢性病專門醫(yī)師、專門診室、專用病歷和專用處方。④對(duì)150元以上的處方值實(shí)行審批制度。⑤對(duì)科室總收入與藥品收入比例，制定考核方案，嚴(yán)格考核。以上措施的落實(shí)，使藥品收入比例下降到了國(guó)家規(guī)定的“藥品收入占醫(yī)院總收入的45%以下”標(biāo)準(zhǔn)，為43%以下。
    ---鼓勵(lì)開展新技術(shù)新項(xiàng)目。制定了激勵(lì)措施，對(duì)開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的科室及人員給以人力、物力、財(cái)力上的大力支持和幫助。并和各個(gè)科室簽訂了《新技術(shù)、新項(xiàng)目發(fā)展責(zé)任書》，每季檢查一次，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，促進(jìn)了新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近10年來，全院平均每年開展新技術(shù)、新項(xiàng)目30項(xiàng)以上，在國(guó)家核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文40篇以上。
    ---加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)專科的投入和管理力度，穩(wěn)步提高管理水平。先后為市重點(diǎn)專科眼科、心血管內(nèi)科投入資金2000萬元更新了設(shè)備。同時(shí)，每年選送4名以上業(yè)務(wù)骨干到大醫(yī)院進(jìn)修，促進(jìn)了重點(diǎn)專科技術(shù)水平的不斷提高。全院每年用于人才培養(yǎng)的費(fèi)用占醫(yī)院總收入的1.8%
    ---認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持政務(wù)公開和開門辦院的方針，認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部八不準(zhǔn)》和《關(guān)于實(shí)行院務(wù)公開的規(guī)定》等有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度和規(guī)定。同時(shí)，聘任了20名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，設(shè)立了舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，以上措施有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，也圓滿地完成了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)目標(biāo)。
    探尋三院發(fā)展的足跡，我們深深地感到，無論什么年代，無論是過去專一服務(wù)鐵路職工、家屬，還是現(xiàn)在面向普通市民百姓，她們都把發(fā)展當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù)，把服務(wù)當(dāng)做立足之本，把讓病人滿意、家屬滿意、市民百姓滿意當(dāng)做最高的追求。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。今天，面對(duì)患者、百姓日益提高的醫(yī)療需求，面對(duì)醫(yī)療制度改革的不斷深化，新三院全體上下正勵(lì)精圖治，以不斷超越自我的熱忱站在了新的起跑線上。
    “那是咱自己的醫(yī)院”。我們相信，再過一個(gè)百年，提到市三院時(shí)，老百姓仍會(huì)這樣說。